LEISTUNGEN


Corporate Finance

Die Finanzierung eines Unternehmens ist entscheidend für ein optimales Management. Wir sorgen dafür, dass Sie erfolgreich sind!
Dafür betrachten wir Ihr Unternehmen ganzheitlich und vor allem individuell.

Und so gehen wir vor: Wir gehen in die Tiefe Ihres Geschäftsmodells, beleuchten alle Vor- und Nachteile, die diese Unternehmung mit sich bringt. Denn nur, wenn wir Ihre Idee und das Geschäft verstehen, finden wir auch die für Sie passende Unternehmensfinanzierung. Wir erarbeiten Ihnen fundierte Vorschläge und begleiten Sie bis zum unterzeichneten Finanzierungsvertrag. Das nachgelagerte, operative Controlling zum
korrekten Einsatz der Finanzierungsmittel versteht sich von selbst.

Wir verfolgen Ihr Anliegen umfassend. Denn viele Aufgaben können von Unternehmerseite nicht erfüllt werden:

  • Due Diligence-Prüfungen
  • Bearbeitung von Finanzierungsanträgen
  • Erstellung von Planungsszenarios für Finanzierungsanträge
  • Begleitung von Finanzierungsgesprächen
  • Akquisition privater und institutioneller Investoren und Finanzierer

Wir strukturierten unsere Vorgehensweise.
Nach Ihren individuellen Anforderungen.

Corporate Finance Leistungsübersicht

  • Unternehmensverkauf/Unternehmensnachfolgen
  • Start-Up/Unternehmenserwerb (Rechtsformwahl; Startfinanzierung)
  • Unternehmensfinanzierung (Integrierte Unternehmensplanung; Kalkulation/Beratung zu geeigneten Finanzierungsarten und -formen)

Erfahrungscases mit O-Ton

Uns sind unsere Kunden und deren Privatsphäre sehr wichtig. Aus diesem Grund möchten wir an dieser
Stelle nur einen kleinen Einblick in unsere tägliche Arbeit geben ohne unsere Mandanten konkret zu
benennen und deren Diskretion zu bewahren. Weiterhin möchten wir darauf hinweisen, dass die
beschriebenen Fälle bis 2018 unter unserem Partner Avericon erbracht wurden, da die Leistung der
Unternehmensberatung vorher in dieser enthalten war. Das Beratungsteam der Averis nun ist das Gleiche
wie unter der Avericon.

2013-2014
erfolgreiche Unternehmenssanierung einer Bergbausanierungsgesellschaft mit Sitz in der Lausitz
(ca. 150 Mitarbeiter)

  • Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung
  • Verhandlung mit Finanzierungspartnern

2014
erfolgreiche Einführung der Doppik in einer kirchlichen Einrichtung (jPdöR)

  • Erstellung und Umsetzung Projektplan
  • Neustrukturierung von Arbeitsprozessen
  • Begleitung im Erstprüfungsprozess

2016-2017
erfolgreiche Unternehmenssanierung einer gemeinnützigen Privatschule
(ca. 30 Mitarbeiter)

  • Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung
  • Verhandlung mit Finanzierungspartnern

2016-2017
erfolgreiche Unternehmenssanierung eines Textileinzelhandelsunternehmens aus Sachsen
(ca. 80 Mitarbeiter)

  • Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung
  • Erstellung diverser Szenarienberechnungen
  • Verhandlung mit Finanzierungspartnern

2017
erfolgreiche Beratung zur Neustartfinanzierung eines Event-Veranstaltungsunternehmen

  • Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung
  • Führung von Investorenverhandlung

2017
Begleitung des Management-buy-out der TL Concept GmbH

  • Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung
  • Umfassende Begleitung des Verhandlungsprozesses zur Kaufpreisfindung
  • Beratung zur Finanzierungsform
    O-Ton:
    „Ihr (avericon/averis) bin ich wirklich zu Dank verpflichtet“
    —
    (Thomas Liebisch, Gesellschafter-Geschäftsführer, gedruckt in der SZ)

2018
erfolgreiche Begleitung eines Management-buy-outs eines Gastronomiebetriebs
(ca. 45 Mitarbeiter)

  • Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung
  • Kaufpreisberechnung
  • Rechtsformberatung
  • Führung von Investorenverhandlung

2019
Koordinierung eines M&A – Prozesses im Textileinzelhandelsgewerbe
(ca. 500 Mitarbeiter)

  • Auswertung Unternehmensdaten inkl. Einschätzung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit
  • Erstellung eines Sanierungskonzeptes (post-M&A-performance)
  • Kaufpreisberechnung

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